人性化的企业管理是坚持以人为本的管理理念，不拘泥于一些僵硬的规章制度，尊重人性，充分发掘人的潜能，是企业管理的核心。企业管理在追求提高工作效益的同时，还要重视员工与企业的同步发展。人性化企业管理的重点工作是注重员工的全面发展，从而使企业得到更好的发展，这是一个双赢的过程。

　　以人为本的管理理念已经深入到现今的企业管理中，成为企业管理发展的必然趋势。人性化的企业管理不仅能使企业效益显著提高，还能在物质和精神层面是员工得到满足。因此，如何使人性化管理更加合理，如何充分发挥人性化管理的核心价值，是每个管理者值得深思的问题。

　　何为人性化管理。

　　人性化管理是一种把人性放在第一位，充分发掘人潜在能力的管理模式。它包含对人的充分尊重，无论是在物质层面还是在精神层面都能使员工感到满足，为员工提供全面发展与成长的机会。传统的管理观点将人作为提升工作效率和实现企业利润最大化的工具，不利于员工的个性与创造力的发展。人性化管理鼓励员工去实现自我价值，在实现员工目标的同时也实现了企业的目标，从而营造出一种使人自觉自愿并愉快地完成工作任务的氛围，创造出一种和谐友善的工作环境。因此，人性化管理要把人作为管理的基本目的。

　　人性化管理的特点。人性化管理的最大特点是能将人的内在潜力发掘出来，调动员工的积极性，使员工在工作过程中拥有极高的热情和创造力，从而促进员工的全面发展，这是决定企业目标能否顺利实现的关键所在。企业的发展与员工的发展是相辅相成的，两者相互促进，共同发展。人性化管理观点指出全体员工需要共同参与，企业对整体实行宏观控制和全面管理。通过人性化的管理能有效加强企业的团结，提高企业的经营能力。人性化管理可以为员工提供展示自己的平台，增强员工的归属感、责任感、成就感。

　　人性化管理的理念。

　　人性化管理理念是在社会不断前进过程中确立并完善的，是在实践中探索总结出来的，是人们对人本主义空前重视的结果。只有照顾到员工的利益，企业才能向着更稳定更有益的方向发展，员工整体的素质及能力直接影响着企业将来的效益和发展。员工感受到其在企业中的存在感，工作效率自然会得到大大的提升，物质条件得到满足，得到自己应该得到的，自然会最大程度地激发其积极性。

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