企业的不断壮大发展必将推进市场竞争激烈程度，供应商采购管理系统的存在对于整个企业以及实现供应资源整合而言必不可少。供应商电商系统建设解决方案，可以实现一键打通上下游供应链，掌秀科技供应商采购管理系统平台，为企业解决痛点问题，供应商管理系统除了有效解决企业库存、控制产品质量，也是企业经营管理中是企业提升核心竞争力的战略砝码，如何正确理解和运用供应商采购管理系统相当关键！

　　一、在线供应商管理系统是什么

　　1、供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体，是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。

　　2、供应商管理系统搭建在企业生产过程中起着举足轻重的作用，是企业保持稳健发展的力量之源，供应商管理系统中只有拥有一个能够稳定的提供企业生产所需的原材料的供应商，才能保证企业在市场竞争中占据有利的地位，这就是企业迫切需要管理好与供应商之间关系的原因。

　　二、供应商B2B管理系统的重要性

　　1、B2B供应商管理系统开发是指通过对信息流、物流、资金流的控制，将采购企业、供应商、供应商的供应商连成一个有机整体的管理模式。供应商B2B管理系统选择是物流管理的重要环节，有效的B2B供应商管理系统，无论对整个物流来说，还是从单个的企业来看，都至关重要。

　　供应商管理系统已成为一种战略筹码，供应商B2B管理系统也成为造就企业竞争力的有效手段，谁拥有具有独特优势的供应商，谁就能赢得竞争优势。

　　2、加强对供应商团队的管理可以缩短交货期，提高产品质量，降低成本，提升企业在市场竞争中的应变能力。

　　3、搞好B2B供应商管理系统，建立科学合理的供应商选择及管理体系，不断优化企业的供应网络，对于提高供应商管理系统的效益，提高企业核心竞争力，有着重大的意义。

　　三、供应商管理系统和采购管理系统融合协调

　　供应商管理系统一直是采购中的重要问题，标准的供应商采购管理系统流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节：

　　（1）战略采购包括供应商管理系统与开发；

　　（2）订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务；

　　供应商的管理系统是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。

　　四、供应商采购管理系统与网络化管理

　　1、网络化管理主要是指在管理组织架构配合方面，将不同的信息点连接成网的管理方法。多事业部环境下的采购平台，需要满足不同事业部的采购需求，需求的差异性必须统一在一个更高适应性的统一体系内。

　　2、网络化的管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面，监督机制体现在工作的各个环节，应尽量减少人为因素，加强操作和决策过程的透明化和制度化。

　　3、专业的电子商务商城网站开发公司掌秀科技，专注为企业定制在线供应商采购管理系统，支持各类移动端的操作，所有的单据和资料都支持导入导出，后期丰富的报表节省大量时间成本。

　　掌秀科技搭建B2B供应商采购管理系统致力于解决中小企业的库存管理问题，帮助企业实现零库存，让资金的周转再也不会出现问题。

　　五、开发一个供应商采购B2B系统对企业的意义

　　1、制作供应商采购管理系统保证企业产品质量，降低成本，提高企业盈利能力。

　　2、供应商采购系统开发优化采购流程，提高采购运作效率提高企业快速响应能力。

　　3、供应商采购B2B管理系统以供应商为中心，通过对供应商的全过程评估管理，为企业建立合格供应商库，并且自动关联合作单位基本信息、历史合作情况、履约情况、评估等信息，通过不断的积累和更新，实现企业与供应商之间的合作关系，从单次合作关系升级到战略合作联盟关系，降低企业项目运作风险。

　　4、供应商采购系统达到供应商的可控、可管、可查的目的。

　　5、采购供应管理系统提高采购流程的项目运转能力，促使供应商不在“优柔寡断”转变为“干净利落”。

　　6、搭建供应商协同平台，为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑。

　　7、实现元器件进货检验标准、供应商评价模型、评价方法、准入流程等业务标准化IT固化。

　　同时管理供应商关系是一项需要长期摸索，不断创新的过程，在现今供应链发展越来越迅速的潮流下我们要努力与供应商建立起可靠牢固的关系，这样才能使我们在市场竞争中不败之地。