一款软件是否好用，肯定是需要从使用者的评价中来判定 ，毕竟大家好才是真的好！

　　通常情况下，电商企业在经历了购物狂欢节之后都会发现自家的漏洞与短板的存在，所以这个时候就需要引进电商erp软件来进行辅助作业。可是，你们知道TOP3的电商企业都是怎样选择电商erp软件的吗？若还不知晓，那您可千万别错过咯！

　　首先，要注意一点就是不同行业的电商在进行erp选型时要多加留意本行业内的应用工嗯呢该，比如服装行业的SKU就对库存量分款式、颜色、尺码来管理;数码产品就需要关注单品、串号的功能;食品行业就需要关注批次管理、效期管理、药品行业就更需要关注系统中是否按GSP的规范来进行约束。总之，在电商选型中，首先需要把握基本的选型规则，在这个基础上，结合每行业或企业自身的特点，进行综合评估。

　　选型技巧一：花里胡哨不中用，实用才是王道

　　国内电商发展较晚，很多现存的电商企业里，内部员工不过而且业务流程也并不是很熟练，在面对高度竞争的市场，很多制度都还未成型，大多业务是依靠团队骨干的作用完成操作。处于这一阶段的电商企业在选择软件的时候，以实用主义为前提，只要把握住订单处理、发货打印等一系列核心业务点，再有针对性的选择一款可以很好的解决这些问题的软件即可。

　　选型技巧二：软件注重管理、协同。延展性

　　稍微大型一点点的电商公司都需要考虑企业内部的IT环境，所以往往需要网络公司帮忙策划一些官网建设与软件的防火墙等等。如果您的企业处于这个阶段，那么就需要特别关注所选软件的可扩展性，因为接下来，你很快会发现不仅订单、发货需要软件，库存管理、采购管理、财务管理、销售分析、员工管理、办公事务等各方面都需要软件，不仅如此，这些不同类型的信息还需要相互间快速交换、实时分享。

　　选型技巧三：全方面掌控

　　无论是线上电商还是线下门店，虽然销售渠道有所不同，但是本质并非发生改变。不仅仅如此，在很多方面企业都需要做到全方面的掌控，比如库存管理，传统的成品仓库和电商仓库虽然在物理上会独立运营，业务上可能也会独立操作，但数据层面不能是分离的，特别是面向企业决策层的数据，如果各自分散，不仅会增加决策者的查阅难度，还有可能误导决策者的判断。又比如财务数据，任何业务行为最终都会汇总到财务层面，通过数据予以显示。但一个法人组织，不可能建立两套财务体系，所以最终的电商业务数据，也应该和传统财务管理系统相整合，合并到一个财务报表中去反映企业经营状况。