沃尔玛的“惠宜”、上海联华快客的“小Q”、永旺的“特慧优”等这些自有品牌越来越多地走进消费者生活。不过，相较而言，当前我国自有品牌的平均市场占有率仍然维持在一个较低的水平，总体平均大约不到5%左右。相比发达国家平均30%-40%以上的自有品牌市场占有率，中国自有品牌的发展还有巨大的差距。

　　掌秀科技获悉，日前由上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会(PLSC)以及凯睿咨询共同编制的《2017中国自有品牌发展现状》报告发布，报告显示，经过了十几年的努力，中国的自有品牌将迎来腾飞期，自有品牌在中国的市场占有率具有很大的提升空间。

　　发展不均衡

　　目前我国的自有品牌除了存在地区发展不均衡现象以外，还存在品类发展不均衡等问题。

　　中国自有品牌在不同地区的发展不均衡：一般来说，北上广深以及省会和沿海发达城市的自有品牌发展要好于中小城市，南方地区要优于北方地区。根据现有资料来看，自有品牌在上海的市场占有率大约在15%左右，而在西安，这一数字可能只有3%-5%。这与不同地区的零售业整体发展状况，以及当地居民收入水平息息相关。

　　非食品类自有品牌潜力大。除了零售商规模不同所带来的发展水平的高低之外，就业态而言，目前在中国，非食品类自有品牌发展要更领先一步，平均市场占有率在20%-40%之间，类似的零售商包括屈臣氏、丝芙兰、乐友等，业态多集中于个人护理和母婴店。便利店的自有品牌发展在整个食品零售板块遥遥领先，大概有20%-30%的市场占有率。在某些经营优秀的门店里，自有品牌的销售额占比可能会高达70%，其中鲜食类和速食类产品占有重要比例。

　　非食品类更受零售商青睐，一般会被优先发展，因为这部分品类里，来自品牌的竞争相对更弱，而且对于零售商而言，失败的成本更低、风险更小。比较典型的品类包括纸杯、清洁用品、垃圾袋等，在这些品类里，自有品牌的市场占有率有的零售商能够做到40%-60%。

　　而食品品类中的自有品牌发展则困难得多，这是因为购物者更注重食品安全和质量，而品牌商则是不遗余力地捍卫着自己的地盘。如在一些食品品类当中，品牌忠诚度非常低，比如面粉、大米等，这方面自有品牌正在逐步建立其坚实的基础。反观那些被大品牌所掌控的品类当中，比如宝洁和联合利华所在的个人护理产品领域、可口可乐所在的饮料类、亿滋和玛氏所在的零食和甜品类中，零售商虽然开发了一些产品，但是目前还是完全无法撼动这类品牌的市场份额。

　　瓶颈期难突破

　　自有品牌达到30%-40%以后就很难再继续提升。

　　而对于大卖场和标准超市而言，因为庞大的销售额和SKU数量，以及来自品牌商的竞争压力，自有品牌的发展遇到了巨大的阻力。因为这两个业态的自有品牌占有率大多徘徊在1%-5%，少部分优秀企业可以达到10%。因此，除非零售商能给予坚定的支持，这方面的发展之路还很长。

　　大多数杂货零售商在进军自有品牌时，都会先选择那些品牌忠诚度低的非食品类，因为这些品类中的竞争要小得多。但是很快他们就会进入一个瓶颈期，自有品牌达到30%-40%以后，很难再继续提升，促销时销售能够上去，但是促销一停，马上又出现回落。而进军其他品类时则遭遇到品牌商的坚决阻击，多数情况下不得不因为业绩表现不佳而撤出该品类。

　　新零售的新引擎

　　品牌一直是零售的核心竞争力，而自有品牌发展将成为新零售的新引擎。

　　目前，大众化类消费品的自有品牌仍旧占据70%-80%的自有品牌市场份额，因为多数零售商仍旧追求自有品牌的低价，以与中小品牌进行竞争，来赢得对价格敏感的顾客的青睐。但是近年来，我国的中端自有品牌正在稳步增长，这与国内中产阶层的不断壮大，以及他们对生活品质的追求密切相关。而能够开发高端自有品牌并进行销售的零售商则屈指可数，只有个别便利店能够提供如此受欢迎的产品，对于大多数零售商而言，高端自有品牌尚未在开发之列。

　　为促进我国自有品牌的发展，2018全球自有品牌产品亚洲展组委会将启动“2018全球自有品牌产品亚洲展-中国自有品牌评选”。零售业内人士表示：“品牌一直是零售的核心竞争力，而自有品牌发展将成为新零售的新引擎。”